Les marchés changent au cours du temps, et avec eux leurs besoins. Dans le monde actuel, la vitesse est l’un des aspects les plus précieux qui, grâce aux progrès technologiques, peut être possible dans le domaine de la logistique. C’est l’un des défis dans lequel FORTAPS est actuellement plongé.
Changements dans l’organisation de la logistique
Nos entrepôts travaillent avec des standards d’efficacité et de productivité pour garantir l’agilité des mouvements et la rapidité de la méthodologie. Les objectifs relatifs aux deux aspects sont maintenus ou intensifiés en fonction des circonstances. Cependant, nos conditions d’exploitation sont en train de changer.
Ceci est dû à l’adaptation aux changements des marchés, les canaux d’approvisionnement et des technologies en développement. Du fait de cette dernière, la logistique est progressivement automatisée et, à la place de devoir gérer les opérations manuellement, cela se fait par le biais de logiciels.
Ce sont les ERP (Enterprise Resource Planning). Grâce aux ERP, les données relatives aux stocks et aux agences de transport sont saisies dans le système, analysées et des informations utiles sont obtenues, qui sont utilisées pour améliorer les services, mais permettent aussi une logistique durable ou respectueuse de l’environnement.
Aujourd’hui, ces systèmes ERP sont intégrés aux entreprises de stockage et de transport pour optimiser les flux de travail, qui sont extrêmement optimisés et deviennent ainsi aussi efficaces et agiles que possible pour l’équipe d’exploitation. De plus, du point de vue de la consommation d’énergie, l’utilisation d’un ERP à une consommation minime.
Notre vision du futur de la logistique
Chez FORTAPS, nous sommes sans cesse à la recherche de formules qui sont pratiques et bénéfiques tant pour nous en tant qu’entreprise que pour nos clients. C’est la raison pour laquelle notre vision a toujours été claire dans le domaine de la logistique et des expéditions et, afin de réduire les coûts supplémentaires qui en découlent, nous avons choisi de nous occuper de l’espace de stockage et de la tenue des stocks.
De cette façon, nous concentrons nos efforts pour offrir le meilleur service d’expédition et choisir les entreprises de transport les plus efficaces et compétitives du marché. Cela signifie que nous nous occupons de la gestion des stocks nécessaires pour nos clients, ce qui est un avantage supplémentaire pour eux.
Mais comment avons-nous réussi, chez FORTAPS, à rendre cette méthodologie productive ? En contrôlant une série de paramètres :
Stock
Toutes nos références sont disponibles à tout instant et nous savons quelle quantité exacte nous devons stocker de chaque article grâce aux informations obtenues par l’analyse de notre ERP. De plus, toutes les marchandises sont déjà préparées, étiquetées et prêtes à être expédiées, ce qui réduit le temps de gestion des commandes.
De plus, il y a une gestion exhaustive de la traçabilité de chaque envoi grâce à l’utilisation de codes QR. En matière de gestion d’entrepôt, nous suivons le critère FIFO, qui signifie First In, First Out, ou en d’autres termes, premier entré, premier sorti.
Services
Parmi les services proposés, le temps de préparation de chaque commande ne dépasse pas cinq minutes et les étiquettes de transport peuvent être générées sur place. En outre, les commandes sont palettisées et organisées par société de transport, la plus appropriée étant choisie pour chaque commande.
Avec cette organisation, nous obtenons quatre avantages, qui sont les engagements actuels de FORTAPS:
– Aucune rupture de stock et la seule entreprise du secteur qui garantit une livraison dans les 48/72 heures.
– Expédition sous 24 heures, car tous les produits du catalogue sont toujours disponibles.
– Économies de temps et d’argent en envoyant les marchandises à des tiers.
– Suivi en temps réel par géolocalisation et connaissance actualisée du statut de l’envoi.
Pour bénéficier de ces avantages en tant que client, vous pouvez contacter FORTAPS via nos différents canaux.
